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2008年百度的縱火為哪般

发布时间:2019-11-08 22:24:10

2008年,百度的纵火为那般

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中国古战场上应用最广也最成功的战术可能就是火攻最有说服力的例子就在三国中,曹操一把火烧掉了袁绍的粮仓,使其在与北方最大军阀的持久占中抢得先机出奇制胜,最终平定了北方可曹操虽然善于放火,自己却不善于防火博望坡一把火烧得夏侯惇抱头鼠窜,新野城一把火烧得曹仁胆颤心惊,然后是赤壁的一把大火,烧掉了曹瞒统一中国的梦想

火攻只是方法,要让火真正燃烧起来还得火攻背后的战术首先要出奇制胜,偷袭、奇袭、伏兵等招一一亮出;其次,要虚实结合,这里也放、那里也放,在这座山头放烟,在那座山头却放火,烧得人敌人心里发慌自乱阵脚;最后还要会选择地利、天时,是放在自己院子里,还是放到作战阵地上,或是偷偷放进敌人家里,是吹西风时放还是刮东风时放,所谓 冬风不与周郞便、铜雀春深锁二乔

百度在2007年似乎参透了这其中奥妙,然后百度就开始四面放火,火攻早有迹象,在去年,我们依稀能看到一些虚虚实实的烟雾2007年百度先后进军了门户和视频,接着又高呼要拓疆C2C在08新年伊始,在万物复舒,轮回开始之际,乘着北京渐渐逼近北京城的猎猎春风,百度用进军IM为燃烧,点燃了互联战场的第一把火为此我们可以确信,2008年,百度用火烧

火攻虽然好,但其也劳命伤财,最重要的是还自损福寿,诸葛亮就是前车之鉴即便如此,火攻在诸葛丞相的战术中依然是首选,对手太强,不放火那能打劫?

在中国互联产业颇具规模的今天,民的上习惯已经被高度分解,今天的民不仅要聊天、看、查资料、读邮件,还要写博客、玩游戏、买东西等等因此,仅凭在某些领域的 一招鲜 已经不能满足用户的个性化需求当初之急是如何留住用户,让浏览型用户变成粘着型用户,让个体用户变成具有共同意识的用户圈子或族群百度近些年虽然做得风风火火,但到今天,其仍然只是个 一招鲜 的厨师

再反观其两大对手,你可以明显的感到,百度进军IM或是邮箱领域只是早晚的事

首先回想一下去年初步完成产业布局的阿里巴巴从B2B的上市开始,到阿里妈妈的横空出世,再到中国雅虎的转型,加之一直蓄势待发的淘宝C2C、支付宝、阿里软件等,在不知不觉间,阿里已经形成了一个横跨互联产业上下游的庞大帝国

再看号称 南帝 的腾讯经过近10年的发展,腾讯也早已形成了完整、成熟的产业体系在互联基础应用领域腾讯,在媒体营销领域有,在电子商务领域有腾讯拍拍,在流通领域还有早已经深入人心的Q币,还有百度和阿里都没有的宠物和络游戏!

从对比中不难发现,在中国互联领域,从聊天起家的腾讯触角最广、根基也最深阿里经过近几年的急速扩展与苦心经营,也初步完成了行业布局而虽然目前仍是中国市值最高的互联企业,但实际上依赖搜索发家的百度根基最浅,除了一个需求匹配的工具,即没有能够聚住个人用户的工具,也没有能够与企业共同进退的有效办法因此表面看上去风光无限、但百度实质上是一个暴发户,其根基如此浅薄,好似建在沙滩上的大厦,看上去金碧辉煌,但也最经不起产业的风云变幻

从对比可以看出,百度纵火,实在是被逼无奈腾讯、阿里都已经水陆空三军整装待命了,百度却只有一只轻骑为此,百度扩军,势在必行!

不管是做门户,做C2C,还是今天的IM,甚至是未来要做邮箱或是络游戏,虽然并不能为其现在的主业搜索带来太大的帮助,但至少可以让其三军齐整,免得打起仗来只能在自己的院子里短兵相接百度四面放火决不是简简单单的头脑发热,从去年的马云到今年的李彦宏,我们可以看到,他们都不约而同的走上了 进行纵深布局,完善产业链条,圈地圈人再圈钱 的道路

因此,百度现在推出IM,是一种加固根基的自为救赎但是,把火烧到别家院子的办法就真正有效?我看未必如果用时不当,地理不熟,自身又不加强修行,没有任何防备的话,火烧过大,很可能反过来烧了自家的粮仓

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